齊魯晚報·齊魯壹點的記者孫遠(yuǎn)明報道，當(dāng)前“蘇超”聯(lián)賽的第四輪賽事正在熱烈上演，這一體育盛事已經(jīng)超越了賽場的邊界，成為了城市文化旅游經(jīng)濟的重要推動力。

隨著賽事的火熱進行，“跟著蘇超去旅行”已經(jīng)成為了一種新的打卡潮流。贊助商們紛紛前來助力，形成了旅游和體育相互融合的全新趨勢。數(shù)據(jù)顯示，“蘇超”賽事對于文旅消費的拉動效果異常明顯，特別是在無錫、揚州、徐州、連云港、淮安等主場城市中，上周末的外地游客量相較之前有大幅度增長，增幅達(dá)到了48.28%。這也表明，從最初的6家贊助商到現(xiàn)在已經(jīng)攀升至19家贊助商，不僅僅是商業(yè)層面的勝利，更是對于體育和文化旅游深度融合的見證。

更令人矚目的是，“蘇超”用低價門票（僅需5-10元）就為全省帶來了超過3億元的旅游收入，平均每個城市通過此項賽事增加了超過2000萬元的收益。這一系列的數(shù)字和現(xiàn)象不僅吸引了眾多城市的關(guān)注和效仿，也在專家和媒體中引發(fā)了深入的討論和分析。

專家們普遍認(rèn)為，“蘇超”的成功并不是簡單的復(fù)制粘貼，它所代表的是一種綜合的文化和體育的交融模式。這不僅僅是關(guān)于足球的比賽，更是關(guān)于城市文化、歷史、群眾參與以及網(wǎng)絡(luò)傳播的綜合體現(xiàn)。無論是“十三太保”的歷史文化底蘊，還是全民參與的群眾性運動，亦或是頻繁的網(wǎng)絡(luò)話題制造，“蘇超”都為其他城市提供了寶貴的啟示和借鑒。

那么，如何才能讓“文體旅”真正融合并火起來呢？我們不妨從過去的成功案例中尋找答案。從淄博燒烤到貴州村超，再到天水麻辣燙和哈爾濱等地的成功經(jīng)驗來看，它們都遵循了“爆點引流——體驗場景——綜合消費”的模式。即通過獨特的魅力吸引流量，再通過文化內(nèi)涵和綜合體驗將流量轉(zhuǎn)化為“留量”和經(jīng)濟“增量”。這正是文旅融合的核心所在：文化是根基，旅游是載體，以文化塑造旅游，以旅游彰顯文化。

在“蘇超”的背后，我們看到的是各城市在挖掘自身特色資源、培育品牌化、主題化和有故事性的“引爆點”方面的努力。而這背后的成功并不只是“突然”的爆火，更多的是人為的謀劃和布局。早在年初，“蘇超”就被寫入江蘇省政府工作報告，這為其他城市提供了寶貴的啟示：關(guān)注自身特色，挖掘培育資源，打造獨特的“引爆點”。

以山東為例，他們在“文旅+賽事”的模式下也取得了顯著的成果。山東通過豐富體育旅游產(chǎn)品供給，推進“體育賽事進景區(qū)”行動，成功培育了一批體育旅游示范基地和精品線路。從威海到日照、德州、東營等地，都在依托各自特色的賽事吸引游客，推動體育與旅游的深度融合。而從青島的帆船到東營的馬拉松，再到泰山的登山節(jié)和濰坊的風(fēng)箏會，這些賽事不僅為“好客山東”的金字招牌增光添彩，更為地方發(fā)展注入了強勁的動力。

“蘇超”盛況的內(nèi)在邏輯是“以賽聚人、以文塑城、以旅興產(chǎn)”的完美詮釋。它不僅是一場體育的狂歡，更是城市文化的傳播者。當(dāng)賽事深深植根于地域文化之中時，它便升華為一種鮮活的文化符號和沉浸式的消費場景。游客們在欣賞一場場比賽的同時，也在游歷著整座城市，從而提升了城市的影響力和美譽度。

展望未來，要想將體育賽事的流量轉(zhuǎn)化為長遠(yuǎn)的留量和發(fā)展動力，需要每個城市深耕本地文化基因，避免千篇一律的賽事設(shè)計。同時強化“賽事+”的綜合服務(wù)模式，完善從“吃住行游購娛”的全鏈條服務(wù)體驗。只有這樣，才能真正撬動文旅市場的巨大潛力，為地方的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入動力。而“引爆點”不僅僅局限于體育賽事，它可能是一種美食、一種獨特的玩法等。每個城市都需要靜下心來，培育自己的獨特優(yōu)勢和文化魅力。